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Q2 他社との一番の違いはどのような点にありますか?

Q2. 他社との一番の違いはどのような点にありますか?

人・組織・経営の全体最適化を視野に入れ、カスタマー・インで臨む点です

goodexpでは人と組織に関わる問題・課題を「人材採用」「人材開発(教育・研修)」「人事制度の構築・導入」「組織改革」の4つのカテゴリーに大別していますが、これらには密接な相関関係があります。また、4つのすべてが、最終的には競争力確保につながるような設計になっていなければ、企業は経営の視点から見て正しく機能しているとはいえません。

以上から、goodexpではサポートする問題や課題がどのようなカテゴリーに属するものでも、まずは企業の経営理念やビジョンを明確にすることから着手します。そして、経営目標を達成することによって社員個々のニーズも満たされるような状態を理想として、企業のあるべき姿や目指すべき方向性を定めます。これらを軸に据えつつ、他のカテゴリーとの連動性や整合性も視野に入れ、もとの問題や課題に対する解決策をデザインしていきます。また、goodexpの基本スタイルは、当事者たるお客様との「協働」です。お客様と私たちが力を合わせて問題や課題に立ち向かうことで、はじめて現状やご要望にきちんと対応したカスタマー・インのソリューションになるからです。

個別につくりあげたソリューションで問題や課題を抜本的に解決できる点、直面した問題や課題の解決を足がかりに組織全体の最適化を目指していける点が、お客様にとってのメリットであり、同時にgoodexpならではの大きな特徴だといえます。

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