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Q3.もっといい採用にしたいのですが、goodexpは何から着手するんでしょうか？
採用現場でしばしば見られるのが、「いかに多くの学生を集められるか」という点に固執したスタイルです。しかし、本来重視すべきなのは、集める学生の「数」ではなく、学生と企業との出会いの「質」です。そこで、goodexpでは「質」を向上させることでよりよい採用を目指します。 まずは、企業全体が目指すべき方向性をきちんと整理。その方向性をもとに、理想とする社員像や育成方針を導き出します。そして、理想の社員像にフィットする人材をターゲットに設定。ターゲットのニーズ把握に努めます。また、「採用後は、どのような状態に育てて現場に配属するのか」という育成計画も視野に入れてゴールを設定し、企業の目指す方向性と人材マネジメントの整合性をとります。一方、学生に対しては「体感」をキーワードにしたワークショップやイベントを企画・実施。企業の個性や仕事の魅力をきちんと体感させ、価値を共感させることで、「育てながら採る」という採用プロセスを構築していきます。つまり、単に人をかき集めるのではなく、「採るべき人材を惹きつけて育てる」採用を実現するわけです。 企業が求める人材像やその育成方針をしっかり定め、「質」を重視した出会いの場を創出し、採るべき人材に価値を共感してもらう——このような、経営方針や育成方針としっかりリンクしている採用こそが、あるべき採用像なのです。
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